王健林董事長與丁本錫總裁出席會(huì)議

文化集團(tuán)執(zhí)行總裁張霖出席會(huì)議

文化集團(tuán)駐洛杉磯首席代表李耀漢出席會(huì)議

文化集團(tuán)副總裁孫繼泉出席會(huì)議

文化集團(tuán)副總裁莫躍明出席會(huì)議

外籍員工已成為文化集團(tuán)生力軍

會(huì)議現(xiàn)場

1月20日，在參加完集團(tuán)2012年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)后，文化集團(tuán)總部以“學(xué)習(xí)董事長講話精神，開創(chuàng)萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)新局面”為主題，緊密圍繞董事長講話精神展開討論。

王健林董事長，丁本錫總裁出席文化集團(tuán)總部討論會(huì)，執(zhí)行總裁張霖、文化集團(tuán)駐洛杉磯代表處首席代表李耀漢、副總裁孫繼泉、莫躍明、唐軍、AMC代表及文化集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和各地公司班子成員參與了本次會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)超額完成2013年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了深入探討。

董事長出席討論會(huì)，指出文化集團(tuán)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注三方面內(nèi)容：第一，定位。文化集團(tuán)及其下屬企業(yè)應(yīng)明確“到2020年，實(shí)現(xiàn)收入800億，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10名”的定位，認(rèn)可目標(biāo)并且分解目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第二，人才。文化產(chǎn)業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)意人才，市場人才也同等重要。第三，計(jì)劃。文化產(chǎn)業(yè)必須抓實(shí)計(jì)劃。最后，董事長提出，文化集團(tuán)要爭取打造具有世界影響力的民族文化品牌。

執(zhí)行總裁張霖主要強(qiáng)調(diào)了五方面內(nèi)容：第一，文化集團(tuán)目前最重要的任務(wù)是啟動(dòng)萬達(dá)城的項(xiàng)目。第二，各單位要做出各自的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，不僅要完成任務(wù)，更要超額完成任務(wù)。第三，對(duì)跨國發(fā)展提出新要求，文化集團(tuán)要推進(jìn)跨國并購與合作，在國際市場上有所作為。第四，研究新的文化模式，對(duì)“創(chuàng)新”和“創(chuàng)意”提出了更高的要求。第五，要求引入監(jiān)督機(jī)制，杜絕腐敗現(xiàn)象。

副總裁孫繼泉提出建設(shè)中心2013年應(yīng)理清重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，抓好8項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好19項(xiàng)難點(diǎn)管控專項(xiàng)方案，爭取在2013年達(dá)到設(shè)計(jì)一流、團(tuán)隊(duì)一流、建設(shè)一流。

副總裁莫躍明提出旅游度假區(qū)在2013年的重點(diǎn)工作思路是：深化產(chǎn)品研究、提煉精品項(xiàng)目；優(yōu)化營銷方式、提高營銷能力；強(qiáng)化經(jīng)營管理、提高服務(wù)水平。

副總裁唐軍指出，文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，是各種產(chǎn)品的集合，這些產(chǎn)品是互動(dòng)的，穿插的，從前期創(chuàng)意、組合，到最后的運(yùn)營，各部門需要彼此配合，共同努力。

文化集團(tuán)駐洛杉磯代表處首席代表李耀漢認(rèn)為2012年是萬達(dá)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大的一年，也是萬達(dá)企業(yè)愿景“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”充分體現(xiàn)的一年。

AMC首席執(zhí)行官Gerry表示，加入萬達(dá)這一年，是AMC銷售業(yè)績最好的一年，所有AMC員工都希望盡快融入萬達(dá)這個(gè)大家庭，為萬達(dá)集團(tuán)帶來新的增長點(diǎn)。

最后，副總裁莫躍明對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。相信通過此次討論會(huì)，使文化集團(tuán)全體參會(huì)者對(duì)2013年的目標(biāo)更加清晰，更增強(qiáng)了超額完成工作任務(wù)的信心，會(huì)議在萬達(dá)文化集團(tuán)與會(huì)同仁的熱烈討論中結(jié)束。